van Quaquebeke, N., Witte, E. H., Giessner, S. R., & Eckloff, T. (2008). Macht: Energie der sozialen Welt? [Power: The energy of the social world?] 360° Journal, 17 - 26.

van Quaquebeke, N., Henrich, D. C., & Eckloff, T. (2007). “It’s not tolerance I’m asking for, it’s respect!” A conceptual framework to differentiate between tolerance, acceptance and (two types of) respect. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 38(2), 185 - 200. ...more >>  ...pdf >>

Books:

Eckloff, T. (2007). Die Geschlechtlichkeit des Menschen - Wie sexuelle Orientierung, Geschlechtsidentität und Geschlechtsrolle zusammenhängen

[Human Sexuality - How Gender Identity, Gender Role, & Sexual Orientation are connected]. Saarbrücken: VDM Verlag. 978 3 8364 1363 3

Book chapters:

Eckloff, T., van Quaquebeke, N., & Witte, E. H. (2008). Respektvolle Führung und ihre Bedeutung für die Gestaltung von Veränderungen in Organisationen [Respectful leadership and its implications for managing change in organizations.]. In R. Fisch, A. Müller & D. Beck (Eds.), Veränderungen in Organisationen - Stand und Perspektiven [Change in Organizations - Current State and Perspectives] (Vol. 1, pp. 249 - 278). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften. ...pdf>>

Witte, E. H., van Quaquebeke, N., & Eckloff, T. (2008). Macht als sozialpsychologisches Konzept [Power as a concept in social psychology]. In H. J. Wendel & S. Kluck (Eds.), Zur Legitimierbarkeit von Macht [Legitimisation of Power] (pp. 117 - 138). Freiburg: Verlag Karl Alber.

Academic conference presentations:

van Quaquebeke, N., Graf, M. M., & Eckloff, T. (2009). Implizite Führungstheorien: Ein Effektvergleich zwischen typischen und idealen Führungsprototypen in Führungskraftkategorisierungsprozessen [Implicit leadership theories: Contrasting central tendency with ideal leader prototypes in leader categorization processes]. Paper presented at the 6th Tagung der der Fachgruppe Arbeits- und Organisationspsychologie der Deutschen Gesellschaft für