diese positive Differenz wahrgenommen wird.

▪ Horizontaler Respekt gilt unbedingt oder absolut: Entweder man erkennt einen Anderen als gleichwertiges Gegenüber an oder man tut es nicht. Es gibt in der Haltung horizontalen Respekts keine Abstufungen. Nur in der Intensität, in der diese Haltung für einen Anderen sichtbar wird, kann es Abstufungen geben.

▪ Vertikaler Respekt gilt bedingt oder graduell: In dem Maße, in dem man beim Anderen besondere, größere oder bessere Ausprägungen in Wissen, Fähigkeiten, Leistung oder Eigenschaften wahrnimmt, wird dieser Andere respektiert.

▪ Horizontaler Respekt ist eine Haltung. – Diese kann sich in

Höflichkeit ausdrücken, muss es aber nicht. Vielmehr ist die Frage entscheidend, ob der Andere im eigenen Handlungskalkül als gleichwertig berücksichtigt wird.

▪ Horizontaler Respekt zeigt sich im potentiellen Konflikt. – Erst wenn ein Konflikt vorliegt, also wenn zwischen mindestens zwei interagierenden Parteien unvereinbare Unterschiede oder Bedrohungen ihrer jeweiligen Mittel, Bedürfnisse oder Werte wahrgenommen werden, stellt sich die Frage, ob der Andere im eigenen Handlungskalkül als gleichwertig berücksichtig wird. Die Aussage: „Ich respektiere jeden, solange er mit mir übereinstimmt oder mich nicht stört“ hat dementsprechend nichts mit Respekt zu tun.

▪ Horizontaler Respekt setzt Einsicht voraus. – Die Einsicht, dass Menschen gleichwertig (nicht gleich) sind. Somit kann horizontaler Respekt erlernt werden.

▪ Vertikaler Respekt steht für emergente Führungslegitimität. – Durch vertikalen Respekt wird signalisiert, dass man sich freiwillig und gern unterordnen würde. Eine organisationale Hierarchie, die auf der Basis vertikalen Respekts organisiert ist, funktioniert also reibungsloser.

▪ Keine der beiden Arten des Respekts kann man erzwingen. – Die implizierte Gleichwertigkeit der Menschen im horizontalen Respekt muss selbst eingesehen werden. Die implizierte Differenz im vertikalen Respekt muss anerkannt und für richtig befunden